Fundador & CTO — Daleki Lab
Daleki World Group
Quito, Ecuador — Operaciones en LATAM y USA
Sebastián es founder y CTO de Daleki Lab, la consultora de IA del Daleki World Group. Más de una década construyendo productos digitales y operando varias empresas en Ecuador y USA — combina la mirada del arquitecto técnico con la del operador que vive de la cuenta de resultados.
Su tesis es simple: la IA no es un feature, es una palanca operacional. Cada engagement de Daleki Lab arranca diagnosticando dónde la operación está sangrando horas o nómina, y termina con un sistema en producción que reemplaza ese trabajo manual — con scope, precio cerrado y métrica de impacto.
Cuando trabajas con Daleki Lab, conversas directamente con él desde la primera llamada: lidera la auditoría, diseña el rediseño, supervisa el build y se mantiene en la operación. Una sola firma responsable, del diagnóstico al sistema corriendo.
Fundador & CTO
Mapeamos procesos críticos, identificamos lo automatizable y calculamos el ROI antes de proponer cualquier build.
Sistemas escalables, agentes IA, automatizaciones y plataformas SaaS con Next.js, Supabase, modelos IA y APIs.
Experiencia liderando equipos y proyectos entre Ecuador, LATAM y Estados Unidos. Mentalidad global, ejecución local.
Fundador de varias empresas dentro del grupo Daleki World. Entiende la cuenta de resultados, no solo la pizarra técnica.
Creemos que cualquier empresa, sin importar su tamaño, debería poder operar con la misma inteligencia y velocidad que las compañías de tecnología más grandes del mundo. Por eso construimos y operamos, para nuestros clientes, los sistemas de inteligencia artificial que lo hacen posible. Y lo probamos primero con nosotros mismos: cada plataforma del grupo Daleki World que ves en este sitio está construida y operada con el mismo método que le ofrecemos a un cliente.
La IA no se vende — se aplica. Cada despliegue arranca por un proceso real con costo medible.
Cada línea de código tiene que reducir nómina, liberar horas o subir ventas. Si no, sobra.
Una sola firma del diagnóstico al sistema en producción. Sin handoffs entre consultora y agencia.
Inicia la auditoría con ARCO y deja contexto suficiente para que el equipo la revise.